截至6月初，让胡路区巡察工作已经开展了四轮，对区内15家单位进行了常规巡察，1家单位进行了专项巡察。初步搭建了全方位、全领域、全过程的巡察网，各巡察组通过提高联合作战本领，探索建立合作共享机制，多方协同共铸巡察工作利刃。

　　构建巡察工作方案协同，在制度制定上相互配合。筹备巡察工作初期，在工作方案和制度制定上上下呼应、协同配合。主要包括队伍组建、巡察对象、工作内容、方式方法等方面事先加强与各相关业务部门的沟通和协调，推动方案共建。其次是各项巡察制度的制定事先征求各巡察组的意见，防止各自为政、政令不通。同时建立健全信息共享、政策共商、成果共用的工作机制，为构建上下联动的巡察网奠定坚实基础。

　　构建巡察实施过程协同，在工作导向上相互配合。从线索收集入手，加强与公检法、信访、审计等各业务部门的沟通协调，实现了最大范围内的资源共享，精准提取有效信息，并以政治巡察为导向，紧盯“三大问题”，建立巡察各阶段工作反馈沟通机制和重点问题线索共同研判机制，通过各部门的优势互补，提高工作效能，不断强化巡察工作的科学化水平，做到既有分工，更有合作。

　　构建巡察问题线索协同，在成果运用上相互配合。针对各巡察组转办的问题线索，让胡路区委巡察办始终坚持问题导向，结合巡察组意见建议，认真研判分析，分类移交到纪检和组织部，归口处置问题线索。每轮结束后，指派专人对问题线索及巡察资料进行归档整理，及时掌握线索处置进展，跟踪请示报批进度，协调完成各类统计，方便各级相关业务部门查档阅档，为实现巡察成果共享提供了可追溯、可推敲的有效信息，实现了全过程、全链条的工作协同与配合。