为努力打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍，林甸县纪委立足新形势，创新工作方式，采取“四加”模式，不断强化干部队伍建设。
“X加一”模式提升素质。林甸县纪委把一专多能作为干部培训学习主导方向，在加强政治理论、党纪条规、纪检监察业务综合培训，不断提升综合素质和业务能力的同时，结合岗位特点，以财会、法律、文字综合等为重点，为每名纪检监察干部量身确定一种能力作为重点培养方向，并通过集中学习、外出调训、个人自学等方式进行“充电”，做到既能适应多项工作，又有自身优势。
“A加B”模式适应工作。为使新任职纪检监察干部尽快熟悉工作，适应新的岗位，林甸县纪委采取“AB”岗方式对其进行锻炼，在对新入职干部确定一个主岗位的同时，还定期轮转到其他科室进行挂岗锻炼，做到既在短期内熟悉了解全委工作，积累工作经验，提升工作适应能力，又能随时抽调参与其他科室工作，缓解委内人员不足问题。
“五加二”模式履职尽责。林甸县纪委通过建立健全考评激励机制、开展各类载体活动等有效手段，积极转变干部的工作作风，进一步提升工作效率，同时，采取挂职锻炼、评优定模、定期轮岗等方式，充分调动干部的工作热情，干部职工不但在五天工作日精神饱满，还经常自觉放弃两天休息日推进工作，确保各项工作任务高质高效完成，使全县党风廉政建设得到扎实深入的推进。
“内加外”模式加强监管。林甸县纪委制定了18项内控管理制度，实行“一单三书”，主要领导、分管领导、科室主任层层签书明责，从严加强干部监督管理，领导班子定期约谈提醒，年初以来，共约谈提醒10余人。同时，设立了监督举报电话和信箱，开通了微信举报平台，及时受理举报线索，对反映的纪检监察干部违规违纪问题进行调查和处理。
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