基层巡察由于人熟脸熟，工作中有时会出现“抹不开面、拉不下脸”“怕伤和气、得罪人”的情况，致使“巡不深、察不透”，问题难以发现，萨尔图区委第一巡察组通过采用“四谈”工作法，工作开展伊始就将话讲明、理说清，做好巡察的开篇布局，提升工作效率。

　　“一谈”巡察组成立后与巡察干部及时谈，摆正巡察干部的工作态度。通过集体谈心谈话、个别交流，坚定巡察干部的政治意识，聚焦聚力，要求巡察干部做到三点。一是忠诚干净担当。针对巡察干部多为借调人员这一特点，专门说明虽是临时工作，但不能有临时工思想,工作中要忠于党、忠于人民、忠于职守，勇于负责，敢于担当，切实扛起巡察监督的政治责任。二是提升自身能力。巡察是以问题为导向的政治巡察，巡察干部要从全局着眼、细节入手，全面了解被巡察单位党务、财务、业务等方面的情况，以小见大，从各种问题的表象中，抽丝剥茧，着力发现基层党组织作用发挥、建设管理宽松软以及群众身边的腐败等问题。要求巡察干部要持续学习、不断学习，全方位掌握巡察相关知识，在学中干、在干中学，边学边思、边思边察，坚定巡察组工作人员胜任巡察工作、成为巡察业务骨干的决心。三是严格依法依纪。工作中严守纪律，严格按照规定授权开展工作，既要履行好本职岗位职责，又不干预被巡察单位正常工作，不参加与巡察工作无关的活动,决不接受任何形式的宴请、馈赠，决不发生任何以巡察谋私的行为，决不泄露任何秘密。

　　“二谈”进驻时与被巡察单位班子成员明确谈，化解被巡察单位班子的抵触心理。通过进驻见面、汇报工作、交流互动，促使被巡察单位班子成员做到三点。一是讲党性。被巡察单位领导班子要坚定理想信念，保持共产党员本色，高站位、多视角审视和理解巡察工作，把接受巡察视为检验党性、锤炼信念的一次机会。要坚定立场，端正态度，敢于直面问题、敢于刮骨疗毒，把巡察工作的顺利开展视为单位发展的新契机。二是重配合。被巡察单位的领导班子及成员要主动接受巡察监督，实事求是地向巡察组报告工作、反映问题、说明情况，更要教育引导广大党员和干部群众积极支持、有力配合、有序参与。三是守规矩。任何党员、群众都有直接向巡察组如实反映问题的权利和义务，任何组织和个人都不能加以阻止和干扰。对隐瞒不报或者故意提供虚假情况、拒绝或者不按照要求提供相关文件材料、拒不纠正存在问题或者不按照要求整改等干扰巡察工作情形，依据相关规定严肃追责。

　　“三谈”动员会议与被巡察单位职工全面谈，提升全体职工对巡察工作的清醒认知。通过组长讲话、被巡察单位负责人表态，做好巡察动员部署，使被巡察单位干部职工着重了解三点。一是工作目的。巡察虽然主要是发现问题，但最终目的是促进被巡察单位的工作，通过对被巡察单位的全面政治体检，查出被巡察单位的“病情”，出具恰当的“诊断”报告，促进被巡察单位清除“疑难重症”、治愈“普通病情”，固本正源，推动被巡察单位工作向上向好发展。二是工作内容。通过对巡察内容的讲解，让全体职工对巡察工作有初步的了解，能够基本做到“懂政策、知情况、能监督”。通过对巡察工作程序的概要讲述，让全体职工知晓巡察工作的大概程序，保障被巡察单位工作秩序的同时，提高职工对巡察工作的参与。三是应尽义务。群众反对什么、痛恨什么巡察组就重点巡察什么、整改什么，干部职工、特别是党员有义务向巡察组如实反映情况，只有借助被巡察单位职工的力量才能正真发现问题、解决问题。告知干部职工可以通过面对面交流、投递邮寄举报信件、发送电子邮件、电话、微信等多种途径向巡察组反映问题情况。

　　“四谈”个别谈话时与被谈话人要诚恳谈，打消被谈话人的思想顾虑。个别谈话是巡察工作进一步深入的重要步骤，谈话人要放下架子、掏出真心，取得被谈话人信任，使得每位被谈话人要清晰知晓三点。一是巡察纪律。谈话开始前讲清政策、目的、纪律，着重强调保密规定，巡察组工作人员保证做到保守秘密，不会向任何人泄漏此次谈话的内容。二是责任意识。巡察是对被巡察单位工作的进一步促动，被谈话人要本着对党的事业和单位长远发展负责的态度，真诚地阐明情况、讲清问题、表达诉求，为单位的进一步发展打好基础。如果只谈成绩，不去直面问题、解决问题，则发展基础不牢，那么上层建筑设计得再完美,也只是空中楼阁，终会坍塌。三是反应问题途径。要再次重申反应问题途径，如有问题需单独与我们谈话，可以事先联系约定时间、地点，我们将严格执行保密原则，对问题的反映人负责，不泄漏任何信息。通过个别谈话化解干部职工不愿谈、不敢谈，不知道如何反映、反映什么等问题，从而调动干部职工参与支持巡察工作的积极性、主动性。